集团举行新校区建设工程“决战30天”动员大会

    为确保新校区一期工程按期竣工，如期交付使用，6月26日下午，学校在新校区陕西机械化公司项目部会议室举行“bevictor伟德官网新校区建设工程决战30天动员大会”。董事长、新校区建设总指挥王兴林，党委副书记、纪委书记、新校区建设副总指挥闵小平，副董事长、新校区建设副总指挥杨行玉出席会议。新校区建设指挥部全体人员，学院办公室、教务处、国资处、后勤处，承担新校区一期建设工程的所有施工企业项目负责人，监理单位负责人参加了大会。大会由杨行玉主持。
    闵小平代表指挥部回顾总结了“百日会战”动员会以来，各承建企业积极主动协调，采取有力措施，克服施工困难，全面推进了各项建设工程。并宣读了关于开展“决战30天”活动的安排意见，要求所有参战人员：一要树立工程质量重于泰山的思想，确保工程质量；二要相互配合，确保工期；三要根据工程进度现状，科学调整计划，扎实推进工作，采取更加积极的措施，加大人力、物力和机械投入；四要做好迎战酷暑的心理准备，抓好工程管理，搞好关系协调，做好后勤服务。


    陕西六建项目部、陕西八建项目部、城建集团项目部、陕西机械化、城市园林、晟方园林等承建企业负责人分别汇报了前期工程进展情况、倒排工期计划及工程建设施工中存在的有关问题。
    监理公司代表，安康天成监理公司总监王明建做了《坚持原则，积极配合，按序推进，努力完成一期工程建设目标》的发言。　　
    主体办主任王平，基础办主任刘学习，监审办主任苏汉青代表指挥部工作人员在大会上做了表态发言，表示一定要按照学校《新校区搬迁方案》的精神，对照检查各项建设工程的建设工期、质量要求，明确30天的工作任务，协调建设中的关系，积极主动、快速有效地处理工程中的有关问题，以干克难，并肩作战，苦干30天，按时完成建设任务。


    王兴林在作动员讲话时指出，“百日会战”在全体参战人员的共同努力下，取得了阶段性成果，校区规模基本形成，成绩巨大有目共睹。他代表学校全体师生向所有参加新校区建设的企业，管理者及工人师傅表示衷心感谢。针对9月员工入住的目标，他客观地分析了目前建设的形势和任务：时间紧迫，任务艰巨，问题较多，形势严峻，个别问题的存在，制约了工程的进展。其中既有建设管理问题，也有个别企业片面追求利益最大化的矛盾。他希望施工企业要理清思路，高度重视新校区建设的社会影响。企业之间要树立一盘棋思想，加强沟通，相互理解，相互支持、相互配合。要采取更加有力的措施，加大人力、物力投入。公司高层要深入一线，靠前督战，部分工序必要时采取24小时施工。监理单位要尽职履责，靠前推进，严把工程技术质量关。王兴林代表指挥部在会上郑重承诺：在建设管理工作中，指挥部将严格管理，明确职责，积极协调，热心服务，严格履行合同甲方义务。对于积极配合，重合同，守信用的承建企业将成为新校区二期工程建设的首选单位；对于成绩突出的管理人员，企业经理，学校将给予物质和精神奖励。同时要求指挥部工作人员要坚守工作岗位，认真落实工作责任，加强工程质量管理，加大协调力度，小问题现场处理，大问题24小时解决。
    王兴林强调指出：决战靠高昂的精神斗志，靠人力物力的充分保障，靠严格的科学管理，靠精细的施工组织，靠脚踏实地的工作作风。相信经过30天的决战，一座安康建设史上的丰碑将会树立，一个崭新的大学校区将屹立在汉水之畔。
    杨行玉就如何落实30天攻坚工作作了总结讲话。他要求会后所有企业和参战人员要立即行动起来，从确保9月份入住这个大局出发，企业与学校之间，企业与企业之间要相互配合，采取原则性和灵活性相结合的工作方式。认真梳理工作思路，以达到基本入住条件为标准，将所有工程工期重新倒排，进一步优化管理方案和施工组织方案，统筹安排好各工种、各工序的施工。加强舆论宣传工作，开展管理部门之间、企业之间“争先创优”活动，紧张有序地推进各项工程进度。
    会后指挥部专门就施工企业提出工程施工及施工管理中存在的有关认质认价、交叉施工、资金拨付、小型装饰装修工程等问题进行了研究。