伟德BETVlCTOR1946经济与管理系建成模拟企业运营管理综合实训中心

 为了加快推进人才培养模式改革，提高实践教学水平，提高员工专业和职业认知能力，增强就业竞争力，经过深入调研和精心策划，在学校和部门领导的大力支持下，经济与管理系于09年暑期建设完成了模拟企业运营管理综合实训中心。该实训中心是一个跨专业、综合性实验室，由模拟企业运营实验室（ERP实验室）和企业经营管理沙盘模拟对抗实验室组成。

   ERP实验室，主要是为了让员工了解并熟悉制造企业的内部生产及管理工作流程。员工通过岗位分工，以不同角色参与到模拟企业的内部运行，从订单询价，成本计算，报价，产品物料清单制定，到生产程序设计，生产进度控制，产品质量监控，再到产品完工入库和交货以及大量相关手续、单据和账务的处理，采用手工和信息化两种技术手段，员工亲自动手完成一个一个工作事项，使他们切实体会到各个工作岗位的工作要点和注意细节。增加员工应对实际问题的思维能力、动手能力、组织协调能力和团队合作精神。

   沙盘对抗实验室，主要是为了让员工了解并熟悉制造企业如何面对市场环境变化而做出及时应对的工作决策。员工每8人一个团队，组成6家不同的公司，各自承担公司不同的角色，参与到企业现金预算和控制，生产线及产能的调整和计算，不同供货周期原材料的采购控制，新产品生产技术的研发，市场开拓维护方案的制定和实施，广告方案的制定和实施，长、短期贷款等不同融资手段的搭配，不同交货方式所带来的不同期限的应收应付帐单的配合等等各个方面的管理环节，来应对市场的机遇和挑战。通过在沙盘对抗过程中不同阶段的决策及其实施过程，让员工深刻体会每一项决策所代表的意义，深刻体会到战略和细节都能决定成败；不同岗位的配合，同时煅练员工们的团队合作和独立工作能力。

   实训中心建成后，经管系邀请了实训中心的合作建设方中教景程（北京）科技有限责任公司对12名教师和部分员工进行了为期一周的针对性培训。通过此次培训使教师对注重经管类专业实践性教学的认识得到了进一步提高，自身知识也获得了一定的更新。同时，也为经管系建设模拟企业管理综合实训教学团队奠定了良好基础。

   该实训中心的建成，是经管系以人才培养为中心，加快推进人才培养模式改革，努力创新教学方式方法，进一步提高人才培养质量，加快教学资源建设取得的重要进展，同时为面向社会的企业培训创造了良好的条件。